當男裝實體企業普遍憂心于電商沖擊，行業的權威機構卻得出了令人驚訝的數據：未來計劃通過(guò)實體店購物的消費者比例正逐年攀升；表示實體店體驗感更佳的客戶更是達到了90%以上。這(zhè)無疑給了線下的實體零售商帶來信心，虎豹男裝積極面(miàn)向(xiàng)未來改造與升級自己的門店，跟上消費者的步伐。

品牌無限化

要實現“無限化”這(zhè)種(zhǒng)理想狀态，僅僅憑借“無限化”經(jīng)營遠遠不夠，我們還(hái)需要低價優勢、匹配跨行業及産品類型的營業導購、具備高度話語權的供應鏈與品牌保持良好(hǎo)的合作關系。同時，“無限化”也是一個相對(duì)而非絕對(duì)的概念。因爲消費者下拉網頁的長(cháng)度、所适應的屏幕寬度、有耐心點擊的網頁深度都(dōu)是有限的。即便是可以通過(guò)文字、語音或圖片搜索，那也是基于消費者有限認知的商品品項的數量。

零庫存化

“零庫存化”是個相對(duì)的概念，相對(duì)以前來說，我們僅僅需要少量的零散庫存。有的是針對(duì)那些主要銷售的品項、重點推薦的品項等，因爲少樣(yàng)實物出樣(yàng)而産生的必要性庫存；或者是因爲可以預見的某些産品品項的暢銷、供應環節的緊張，以及因爲銷售預測而做出的規模性“經(jīng)濟采購”的訂單預訂。也就是說，我們的庫存隻是因爲出樣(yàng)等原因而産生的。  

體驗逼格化

試想：一塊又一塊的電子顯示屏、LED液晶顯示屏、iPad屏，就真的可以取代實物的出樣(yàng)嗎？或者說，在未來的屏化業态店中，真的就不需要實物出樣(yàng)了嗎？答案一定是否定的。在消費尤其是購物選擇這(zhè)個環節，“逼格”再高的消費體驗，也比不上親自體驗、親身感官來得實在。

線上線下相結合是男裝品牌發(fā)展的趨勢，既離不開(kāi)線下的實體門店，也離不開(kāi)電商、網絡推廣的營銷。相對(duì)過(guò)去，虎豹男裝實體門店將(jiāng)在類型上會更加豐富、多元化。這(zhè)也是虎豹品牌招商加盟的一大優勢。