現在更多的人想要創業，那爲什麼(me)要創業，以什麼(me)樣(yàng)的方式創業呢？創業做什麼(me)呢？如果這(zhè)些問題都(dōu)不解決的話，那最後(hòu)這(zhè)個所謂的創業，是很難有結果出來的。

首先解決，用什麼(me)方式開(kāi)店,是找創業項目還(hái)是單打獨鬥，自己開(kāi)店或是邀親友合夥還(hái)是加盟品牌。若所開(kāi)的店面(miàn)，與過(guò)去工作經(jīng)驗有關，自己也曾擔任經(jīng)營管理職務，可考慮獨立開(kāi)店。但若無經(jīng)驗，選擇合适的加盟體系，總部提供開(kāi)店資源，從中學(xué)習管理技巧，也不失爲降低經(jīng)營風險的好(hǎo)方法。此外，合夥投資開(kāi)店，日後(hòu)須有面(miàn)對(duì)股東意見分歧與權責劃分的勇氣。合夥最好(hǎo)避免2人組合，而以3人爲佳，但最多不超過(guò)5人。

其次就是創業者的分類：

一、感性創業者。多屬感情用事(shì)型，常被(bèi)某些經(jīng)營成(chéng)功的店面(miàn)吸引，店内的溫馨氣息及井然有序的節奏，常使其情緒受到鼓舞，對(duì)開(kāi)店過(guò)于樂觀。

二、理性創業者。又可分爲兩(liǎng)類：一是水到渠成(chéng)型，這(zhè)類人擁有專業技能(néng)，科班出身，從基礎做起(qǐ)，經(jīng)曆公司各項營運階段，實力強；二是停、看、聽型，他們不急于投入，心中對(duì)開(kāi)店仍存疑惑，想通過(guò)各種(zhǒng)渠道(dào)進(jìn)行了解，找尋最好(hǎo)的方式。選擇經(jīng)營品牌男裝加盟關鍵還(hái)是在于産品，因爲産品是最實在地直接與消費者接觸，消費者不接受，一切都(dōu)成(chéng)爲毫無意義的無用功。因此，對(duì)于服裝加盟産品，要非常注重産品的開(kāi)發(fā)及風格個性的定位，親身接觸産品，對(duì)産品的用料、做工、功能(néng)特性等都(dōu)有深入的了解，才能(néng)做到真正的心中有數。

所以創業一定要先弄清楚自己的定位，如果确定做男裝加盟，先要确定自己是什麼(me)樣(yàng)的創業者，可以做成(chéng)什麼(me)樣(yàng)的？然後(hòu)再進(jìn)行男裝品牌的選擇。

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