年底對(duì)于很多人來說，就意味著(zhe)結束，很多行業在這(zhè)個時候都(dōu)進(jìn)入了修整期，人也開(kāi)始變得懈怠下來。但是對(duì)于男裝行業來說，這(zhè)個時候反而是一個旺季。如何在這(zhè)個旺季，調動起(qǐ)店内導購員們的積極性，在年底旺季的時候沖個好(hǎo)看的業績，給今年做一個漂亮的結尾，這(zhè)個是各位店主們急需做好(hǎo)的功課。

一、增加獎勵

對(duì)于在外工作的人來說，最吸引人的永遠都(dōu)是金錢。隻要做好(hǎo)相應的激勵政策，導購們還(hái)是會積極努力的。對(duì)于店主來說，可以按階段設置一些激勵政策，包括紅包獎金，物質獎勵等等，這(zhè)些都(dōu)能(néng)很好(hǎo)地調動起(qǐ)導購們的積極性。

有一點店主們需要注意的是，制定的激勵政策需要盡可能(néng)的簡單明了，讓人一眼就能(néng)清楚明白。不要想在這(zhè)個裡(lǐ)面(miàn)搞小花招，機關算盡，可能(néng)最後(hòu)得不償失的是自己。

二、後(hòu)援支持

不要以爲全店的業績隻要放手給導購們去做就能(néng)行，店主在這(zhè)個時候需要做好(hǎo)後(hòu)援工作，全力支持導購們在前線工作才行。當導購們引導顧客購買更多的男裝時，作爲店主一定要全力支持，積極協調調貨，包裝等工作。

當導購們有什麼(me)額外的需求需要滿足的時候，在自己能(néng)做的範圍内盡量地全力滿足。給導購們一個溫暖舒适的環境去工作，讓導購們有一個好(hǎo)的心情去努力拼博。

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