男裝加盟店的銷售業績不佳的外在原因已經(jīng)了解之後(hòu)，我們一起(qǐ)來解決内在原因。隻有明白個中原因，一個解決，才能(néng)真正做好(hǎo)男裝加盟店的業績。

一、貨品原因

1、暢銷款斷貨

暢銷款補不到貨或者是斷碼嚴重，這(zhè)個時候其實是最難的，就算去總公司補貨也來不及了。那就需要開(kāi)發(fā)與暢銷款同款的賣點，可以進(jìn)行重組搭配銷售，找到可以替代的近似款作爲替補。

2、備貨不足

上貨之後(hòu)要在短時間内做完新款的搭配，最好(hǎo)是3天之内，根據FAB銷售法則進(jìn)行搭配。然後(hòu)根據銷售一周的情況進(jìn)行補貨。特别是在需要搞活動的時候，一定要備貨充足，隻有這(zhè)樣(yàng)保證銷售做的好(hǎo)的時候，也有充足的貨品支撐。

二、店長(cháng)能(néng)力

店長(cháng)是代表一家店鋪表整體的形象，所以一定要有過(guò)硬的能(néng)力，能(néng)夠随機應變各種(zhǒng)事(shì)務，所以需要不斷培訓提升店長(cháng)的能(néng)力，以達到控制全局的水平。店長(cháng)需要注意的是店鋪人員的調動，在合理的安排中保證人員穩定，讓店員更加的有歸屬感。

三、導購問題

1、狀态不好(hǎo)

如果導購狀态不好(hǎo)是會直接影響銷售的，這(zhè)個時候作爲店長(cháng)就應該了解情況，是工作原因還(hái)是生活困擾，然後(hòu)進(jìn)行溝通，讓她調整好(hǎo)狀态。

2、庫存不熟

如果對(duì)庫存不熟，就會在顧客詢問的時候不能(néng)及時回複。這(zhè)個時候就需要對(duì)庫存定時進(jìn)行考核，在交接班的時候彙報庫存的具體情況。

3、銷售能(néng)力不佳

如果是導購的銷售能(néng)力的原因，就要進(jìn)行不斷的培訓，提升導購的搭配能(néng)力、溝通能(néng)力、提升專業知識，店長(cháng)要組織現場培訓導購對(duì)顧客的銷售或者導購間進(jìn)行實際銷售的模拟。

業績都(dōu)是做出來的，有問題解決問題，不是一味的混日子，也不是抱怨就可以實現的，不斷總結銷售中業績不能(néng)增長(cháng)的原因，不斷的克服并解決，才能(néng)最終做好(hǎo)男裝加盟店的業績。其實，說起(qǐ)來可能(néng)很容易，做起(qǐ)來卻不是那麼(me)簡單。加盟虎豹男裝，我們有專業的團隊爲您提供各種(zhǒng)銷售培訓，虎豹男裝總結了29年的銷售經(jīng)驗，隻爲等您的加盟！