11月16日，連雲港市躍奇商貿有限公司在辦公大樓三樓會議室隆重召開(kāi)“兩(liǎng)化融合管理體系貫标”啓動大會。啓動大會的召開(kāi)标志著(zhe)虎豹集團兩(liǎng)化融合管理體系貫标工作的正式啓動。并以此爲契機推進(jìn)虎豹集團兩(liǎng)化融合工作，實現兩(liǎng)化融合管理體系在虎豹集團落地，保持可持續競争優勢。

連雲港市躍奇商貿有限公司創建于1989年，秉承“發(fā)展、高效”的經(jīng)營理念，公司緻力于科技創新和自主創新，主導産品“虎豹”牌襯衫、西服、休閑服等産品，先後(hòu)榮獲20世紀90年代的“用戶滿意産品”，新世紀服裝行業首批“免檢産品”等100多項大獎。虎豹産品暢銷全國(guó)31個省、市、自治區，并遠銷美國(guó)、英國(guó)、日本、俄羅斯、意大利、德國(guó)、法國(guó)、韓國(guó)等地。虎豹集團借助互聯網技術發(fā)展及時調整戰略，以“全網、全員、全觸點”作爲總的新營銷戰略，充分探索和研究“互聯網+”對(duì)于傳統産業的運用。一是理念跟“進(jìn)”。通過(guò)市場調研，公司把消費互動體驗，線上線下（O2O）融合發(fā)展作爲實施互聯網化發(fā)展的重要方式，積極發(fā)展電子商務，布局全網營銷戰略。二是架構做“實”。公司組建了電商團隊，主要适應電商模式需要，優化組織架構，積極打造偏平、快速、高效的管理通道(dào)。公司打造客服中心，建立了在線客服、電話客服以及退款客服團隊，通過(guò)在線工具、400熱線等，提供7*15小時服務，對(duì)客戶行爲進(jìn)行實時銷售引導及訂單處理，實施差異化營銷，提升顧客滿意度。公司設立了倉儲物流中心，改擴建物流中心軟硬件設施，配備專門的掃描出庫流水線，實現了庫位動态管理。三是路徑精“準”。借助淘寶、京東、微信、微博、微商等平台，公司開(kāi)設了天貓旗艦店、蘇甯、京東與移動互聯微購、融e購和廣點通等電商平台合作，結合線下多家自營店和近千家加盟店，實現線上線下融合互動發(fā)展。實現真正意義上的互聯網+。

虎豹集團公司高層、相關單位和部門負責人、貫标工作項目組成(chéng)員參加了貫标啓動大會。另高科信息科技有限公司總經(jīng)理徐曉聲、兩(liǎng)化融合專家王博士及其團隊作爲虎豹集團唯一的貫标咨詢服務機構也出席了本次啓動會。

啓動大會由虎豹集團人資部經(jīng)理陳女士主持。首先，由虎豹集團副總經(jīng)理朱總發(fā)言，傳達兩(liǎng)化融合管理體系建設的相關精神。朱總指出，虎豹集團要結合公司自身實際，加快企業兩(liǎng)化深度融合，并不斷增強企業自主創新能(néng)力，提高企業轉型發(fā)展、可持續發(fā)展水平。

啓動會上，高科信息科技有限公司專家紀小青針對(duì)虎豹集團兩(liǎng)化融合貫标啓動會進(jìn)行表态發(fā)言，簡要介紹了前期對(duì)虎豹集團的調查和企業初步調研情況，并簡要介紹公司及公司在兩(liǎng)化融合貫标工作上作出的成(chéng)效。之後(hòu)，公司兩(liǎng)化融合專家王博士，就“兩(liǎng)化融合貫标”的相關知識及政策進(jìn)行了詳細解讀，并就兩(liǎng)化融合管理體系貫标的部分實施案例做了簡要介紹。根據虎豹集團實際進(jìn)展情況，結合虎豹集團在貫标咨詢實施過(guò)程中的經(jīng)驗，對(duì)貫标工作的下一步方向(xiàng)和各階段計劃做了講解。随後(hòu)，高科信息科技有限公司徐總及公司團隊還(hái)圍繞虎豹集團現有信息化軟件基礎進(jìn)行初步讨論，圍繞虎豹集團企業發(fā)展戰略及需求确定了新型能(néng)力建設的方向(xiàng)，并實地了解了虎豹集團信息化系統運用及生産制造情況。

最後(hòu)，虎豹集團副總經(jīng)理朱總宣布虎豹兩(liǎng)化融合貫标正式啓動。他指出，兩(liǎng)化融合對(duì)于企業運營管理、戰略實施以及業務開(kāi)展有著(zhe)的重大作用。朱總要求虎豹集團在兩(liǎng)化融合管理體系貫标過(guò)程中要高度重視戰略爲先，業務驅動，主動貫标，全員參與，并對(duì)兩(liǎng)化融合工作形成(chéng)長(cháng)效機制，持續不斷完善。

虎豹集團對(duì)兩(liǎng)化融合貫标工作高度重視，積極準備，成(chéng)立了相應的組織機構，制定發(fā)展兩(liǎng)化融合管理體系貫标工作實施方案，并對(duì)下步工作進(jìn)行了詳細部署，此次兩(liǎng)化融合管理體系貫标啓動大會的成(chéng)功舉行，标志著(zhe)公司正式進(jìn)入兩(liǎng)化融合貫标的實施階段。