爲了落實工業和信息化部的工作部署，深入的開(kāi)展全省消費品工業“三品”專項行動，達到推動消費品、工業增品種(zhǒng)、提品質、創品牌，提高消費品有效供給能(néng)力，促進(jìn)全省消費品工業保持由中高速增長(cháng)到邁向(xiàng)中高端水平，省經(jīng)濟和信息化工作委員會于2016年7月26日在蘇州市召開(kāi)了全省消費品工業供給優化和“三品”專項行動推進(jìn)會。

在會議現場，連雲港市躍奇商貿有限公司獲得由江蘇省經(jīng)濟和信息化委員會授予的江蘇省消費品工業“增品種(zhǒng)、提品質、創品牌”示範企業稱号并受表彰。

連雲港市躍奇商貿有限公司(簡稱：虎豹集團)創建于1989年，秉承“發(fā)展、高效”的經(jīng)營理念，公司緻力于科技創新和自主創新，主導産品“虎豹”牌襯衫、西服、休閑服等産品，先後(hòu)榮獲20世紀90年代的“用戶滿意産品”，新世紀服裝行業首批“免檢産品”等100多項大獎。虎豹産品暢銷全國(guó)31個省、市、自治區，并遠銷美國(guó)、英國(guó)、日本、俄羅斯、意大利、德國(guó)、法國(guó)、韓國(guó)等地。“虎豹”品牌先後(hòu)被(bèi)國(guó)家工商總局商标局、商務部、世界品牌實驗室評定“中國(guó)極具市場競争力品牌”和“中國(guó)500極具價值品牌”，爲創立的“虎豹”品牌奠定了堅實的基礎。

繼往開(kāi)來、持續放大品牌影響力

虎約集團緻力于業務闆塊的深耕和維護，明确業務結構組成(chéng)，形成(chéng)了多闆塊業務的品牌格局。一是直營闆塊精英化。公司加強市場分析研究，積極推動代理制合作模式向(xiàng)超級單店加盟商轉型，通過(guò)平台共享，資源整合，實現共赢多赢。2016年，公司整合了近千家加盟店，成(chéng)功舉辦了“虎豹男裝2016春夏新品發(fā)布會”，全面(miàn)實現了B2C模式發(fā)展。二是團購闆塊專業化。公司圍繞金融、通訊、能(néng)源、航空、執法等主要行業，狠抓産品研發(fā)，注重時尚化和著(zhe)裝方式結合，款式和功能(néng)創新，以直營分公司和代理制業務競争發(fā)展的方式，實現了團購業務每年35％以上的快速增長(cháng)。三是外貿闆塊健康持續發(fā)展。近年來，公司在外貿定單向(xiàng)東南亞轉移的不利形勢下，本著(zhe)“做精做透服裝主業”的方針，集中優勢資源專業開(kāi)發(fā)優質品牌大客戶，充分發(fā)揮“設計+制造”的品牌優勢，在越南、柬埔寨等地設立第三方合作工廠，與ZARA、TOPMAN等多個國(guó)際品牌合作，進(jìn)一步拓展了國(guó)際競争市場。

立足當下、深入推進(jìn)效率大躍升

虎豹集團持續投入打造信息化平台，引入現代科學(xué)管理理念，助推企業健康快速持續成(chéng)長(cháng)。一是内部管理效率再升級。公司全面(miàn)整合内部生産數據信息，實施ERP精細化管理，實現銷售管理、物資供應、生産計劃、物料需求等信息化管理，推行了“日清日結工作法”、“小微化”等管理創新工程，實現了一體化的全程信息管理。二是供應鏈效率管理再提升。随著(zhe)規模不斷擴大和業務量持續增加，公司進(jìn)一步強化供應鏈信息化管理，推進(jìn)SCM供應鏈管理系統，對(duì)供應環節中各種(zhǒng)物料、資金、信息等資源進(jìn)行計劃、調度、調配、控制與利用，實現了采購、銷售、庫存、财務的系統性管理。公司應用MES制造執行系統、EMTM工業化智能(néng)單量單裁系統和智能(néng)訂單排程系統等，優化了技術環節，實現了精益生産。三是營銷效率再突破。2015年，公司與上海伯俊門店軟件管理公司簽訂戰略協議，積極布局上線上下，搭建銷售和供應鏈、PC和移動端、全網會員等信息化平台，爲實現O2O做好(hǎo)全面(miàn)戰略布局。目前，公司已經(jīng)推進(jìn)近千家加盟店終端門店POS信息化管理，實時掌握終端商品銷售情況，爲後(hòu)期産品研發(fā)設計、波段上貨時間、庫存管理和快速反應等提供決策參考。

借“互聯網+”，實現跨越大發(fā)展

虎豹集團借助互聯網技術發(fā)展及時調整戰略，以“全網、全員、全觸點”作爲總的新營銷戰略，充分探索和研究“互聯網+”對(duì)于傳統産業的運用。一是理念跟“進(jìn)”。通過(guò)市場調研，公司把消費互動體驗，線上線下（O2O）融合發(fā)展作爲實施互聯網化發(fā)展的重要方式，積極發(fā)展電子商務，布局全網營銷戰略。二是架構做“實”。公司組建了電商團隊，主要适應電商模式需要，優化組織架構，積極打造偏平、快速、高效的管理通道(dào)。公司打造客服中心，建立了在線客服、電話客服以及退款客服團隊，通過(guò)在線工具、400熱線等，提供7*15小時服務，對(duì)客戶行爲進(jìn)行實時銷售引導及訂單處理，實施差異化營銷，提升顧客滿意度。公司設立了倉儲物流中心，改擴建物流中心軟硬件設施，配備專門的掃描出庫流水線，實現了庫位動态管理。三是路徑精“準”。借助淘寶、京東、微信、微博、微商等平台，公司開(kāi)設了天貓旗艦店、蘇甯、京東與移動互聯微購、融e購和廣點通等電商平台合作，結合線下多家自營店和近千家加盟店，實現線上線下融合互動發(fā)展。